Глава Сбербанка РФ Герман Греф считает правильным снижение доли государства в Сбербанке, но не готов называть какие-либо сроки, когда это может произойти.
"Доля государства в Сбербанке стратегически должна снижаться . Но если говорить о том моменте, когда это должно быть сделано, - не готов говорить. Я не готов бросаться сроками, но стратегически это путь правильный", - сказал он в интервью Рейтер.
Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов в сентябре заявил о необходимости начать новую структурную приватизацию и акционировать большое количество предприятий, а министр финансов РФ Алексей Кудрин сказал, что правительство готовит программу повышения эффективности экономики, предполагающую, в частности уменьшение присутствия в ней государства.
Говоря о посткризисной программе правительства, которую премьер-министр Владимир Путин поручил разработать правительству, Греф отметил, что, с его точки зрения, необходимо проводить более активную политику, направленную на стимулирование консолидации банковского сектора, и продолжать активную поддержку реального сектора через механизм госгарантий.
"Больше серьезных угроз или мер я сейчас не вижу. Ликвидности сейчас у банков достаточно, даже избыточно", - сказал глава Сбербанка.
По мнению Грефа, пик падения российской экономики уже пройден, однако не исключены отдельные колебания в 2010 году.
"На мой взгляд, то что касается кризиса, пик падения уже пройден. Но мне кажется, что мы еще увидим высокую волатильность в следующем году. Макроэкономические предпосылки в мире остаются очень нестабильными и вполне возможно, что будут еще серьезные колебания и на фондовых рынках, и на рынке commodities", - сказал Греф.
Однако глава Сбербанка сказал, что не видит глобальных проблем, которые могли бы иметь серьезные последствия для России, а у Центрального банка и правительства, по его мнению, достаточно резервов, чтобы преодолевать возможные скачки.
Кризис для Грефа не стал неожиданностью.
"Не могу сказать, что что-то такое было для меня в кризисе неожиданным. Можно сказать, что всю свою сознательную жизнь - десять лет работы в правительстве - я занимался тем, что готовился к кризису. И изучал, как себя правильно вести во время кризиса", - сказал он.
"С первого дня, как я пришел в банк, я уже занимался антикризисным управлением. Прибыль нашего прошлого года - во многом результат этих докризисных действий. Если бы мы не реструктурировали до середины прошлого года свой портфель ценных бумаг, то имели бы совсем другой финансовый результат за 2008 год".