Мировые нефтяные гиганты Chevron Corp и Royal Dutch Shell Plc выставляют на аукцион небольшие НПЗ, пытаясь сократить низкорентабельные активы на фоне сдерживающих факторов, возникающих из-за роста цен на черное золото.
Chevron, вторая по величине нефтяная компания США, ищет покупателей для своего НПЗ в канадском Бернаби, сообщила компания Рейтер. Shell намерена продать НПЗ в Мартинесе, штат Калифорния, сообщили Рейтер два источника, знакомые с ситуацией. Shell отказалась от комментариев.
Эти компании, а также Exxon Mobil Corp и BP Plc, сократили свои производственные мощности в США более чем на миллион баррелей в сутки за последние три года путем продажи активов, согласно консалтинговой компании Stratas Advisors, базирующейся в Хьюстоне, передает Reuters.
Вместе у пяти мировых нефтяных гигантов все еще достаточно мощностей в США для производства около 4,7 миллиона баррелей в сутки.
Прибыль от нефтепереработки ранее снизилась с максимумов, наблюдавшихся в 2015 году, и существуют опасения, что восстановление цен на нефть после двухлетнего падения ударит по нефтеперерабатывающим компаниям, поскольку стоимость черного золота растет, а цена бензина за ней не успевает. Продажа заводов, пока маржа относительно высока, позволит гигантам избежать потерь для баланса.
Chevron также сообщила Рейтер, что обратилась к Rothschild & Co для продажи 75-процентной доли в НПЗ в ЮАР. Пятый нефтяной гигант - базирующаяся в Париже Total SA - наняла Lazard для продажи 50-процентной доли в своем единственном НПЗ в США, но не смогла обеспечить желаемую цену, согласно источникам.
Переработка нефти оставалась прибыльным сектором в период двухлетнего падения цен на сырье, поэтому эти заводы можно продать по более высокой цене, чем активы, дающие право на разведку и добычу. Chevron и Shell испытывают наибольший дефицит денежных средств, что объясняет их особую заинтересованность в продаже нефтезаводов, отмечает директор по анализу энергетического рынка IHS Лайл Бринкер.
Обе компании в последнее время инвестировали значительные средства в другие сферы деятельности своего бизнеса – Shell заплатил ранее в этом году $53 миллиарда за покупку BG Group, а Chevron вкладывал большие деньги в крупномасштабные проекты в области сжижения природного газа.
"Они испытывают сильную нехватку наличных средств и ускоряют продажу активов, за которые можно получить довольно приличные деньги", - сказал Бринкер.
Эти активы могут больше подойти мелким покупателям, которые фокусируются на отдельно взятых регионах, таких как западное побережье Северной Америки, или компаниям, сосредоточенным на хранении нефти и торговле в мировом масштабе.